Get this course and 1200+ CE Hours with Membership.

Управление стоматологическим кабинетом или клиникой. Раскрытие потенциала бизнеса

4.73
11 votes
Course details
Course lessons
Course lessons
Lecturers
Reviews

Get this course and 1200+ CE Hours with Membership.

...per year
Installments from NaN undefined per month

What’s included in

  • This online course

Details

6 lessons (8h 28min)

Russian

Access to the record for Membership period

Description

Курс по развитию стоматологической клиники или кабинета. После прохождения данного обучения вы сможете растить прибыльный бизнес, а также избежать ошибок в ведении бизнеса.

 

Лектор – 🇺🇸Laura Nelson – ведущий консультант стоматологических клиник из США.

 

На данном курсе вы узнаете:

 

– Как сделать клиента клиники "пациентом на всю жизнь"

– Как выстроить тайм-менеджмент для эффективной работы всей клиники

– Как не терять прибыль при неявках пациентов и отменах записей 

– Как общаться с сотрудниками и быть "командой мечты"

– Как проводить собеседования и брать на работу только лучших из лучших

– Как вовлекать сотрудников в процесс найма и обучения новых сотрудников.

 

В первую очередь данный курс подойдет руководителям и владельцам стоматологической клиники или кабинета. Во вторую очередь – тем, кто хочет открыть свой кабинет или стать руководителем.

Lesson 1.Лицом к лицу: создание клиентоориентированного бизнеса

– Администраторы как лицо клиники

– Значение командной работы

– Почему пациент не возвращается?

– 5 критериев идеального обслуживания клиентов

– Базовые правила работы «службы поддержки» клиента

– Телефонный сервис: руководство и цели SMILE

– Презентация плана лечения пациенту: принципы

– Коммуникация в команде: 3 правила лидера.

Lesson 2.Тайм-менеджмент: каждая минута важна

– Как сделать работу клиники эффективной?

– Организация стоматологической клиники

– Ключи к эффективному тайм-менеджменту

– Приоритеты: эффективность или загруженность

– Анализ рабочего времени

– Делегирование обязанностей

– Топ 10 навыков сотрудника клиники

– Значение утренних встреч сотрудников.

Lesson 3.Взять под свой контроль: оптимизация графика – оптимизация производительности

– Принципы и проблемы при составлении расписания

– Концепция блочного расписания

– IMPACTS: причины неудачно составленного расписания

– Анализ работы клиники: ежедневный и ежемесячный отчёт

– Реактивация пациентов

– Вербальные навыки сотрудников: значение для эффективного расписания

– Отмена визита: виды и политика клиники

– Как воспользоваться отмененным временем?

– Мотивация пациента на запись в клинику: правила.

Lesson 4.Коммуникации в команде: обсуждение, сохранение сильных команд

– Команда: если сотрудники не ладят?

– 7 принципов эффективного общения в команде

– 3 причины конфликта на рабочем месте

– Цикл коммуникации в коллективе и с пациентом

– 8 инструментов ведения "сложных" разговоров с коллективом

– Вербальные и невербальные методы общения

– Активное слушание как залог эффективной работы.

Lesson 5.Прием новых сотрудников на работу

– Процесс найма сотрудников: когда и кого принимать

– Культура клиники: ценности и цели сотрудников

– Создание списка требований к кандидату: обучаемый или талантливый

– Реклама для привлечения сотрудников: базовые принципы

– Где искать нового сотрудника

– Оценка резюме: выявление «красных флажков»

– Найм по рекомендации: плюсы и минусы.

Lesson 6.Собеседование и выбор подходящего кандидата

– Собеседование по телефону: кого пригласить на личную встречу

– Личное собеседование: первое впечатление

– Какие вопросы задавать на личной встрече?

– Обучение новых работников: рекомендации

– Инструктаж на рабочем месте: чек-лист

– Ошибки в обучении новых сотрудников

– Вовлечение команды в процесс найма и обучения новых сотрудников.